2023年國家醫保藥品目錄談判現場。新華社記者 彭韻佳 攝
回顧過去6年，每當歲暮天寒之際，一年一度的國家醫保談判就會拉開帷幕。空曠的房間裏，醫保方和企業方相對而坐，一邊是全國醫保使用量，一邊是企業最低報價，“以量換價”，一場場或攻守拉鋸、或反復較量的談判在此“上演”。
對壘的焦點不過是小小“一粒藥”，然而正是這小小“一粒藥”，卻承載著患者的希望、考量著醫保的負擔、牽扯著企業的利益，也凝聚著背後無數促成這場談判的心血與努力。
讓“孤兒藥”不再可望而不可即
企業談判代表在場外商量。新華社記者 彭韻佳 攝
“罕見病患兒無藥可醫已經很絕望，而有藥買不起比沒藥更絕望”“只是為了讓沒有藥用的人能夠用上藥，不是為了壓價”……
這是今年罕見病用藥談判時雙方代表的肺腑之言，更是道出了醫保談判的初心：讓藥回歸救人的本質，讓患者能夠用得上、用得起。
陣發性睡眠性血紅蛋白尿症（PNH），作為一種後天獲得性溶血性疾病，反復溶血、血紅蛋白尿、腎功能損害、高發血栓等併發症折磨著不少PNH患者。
在今年談判現場，一款可用於治療3種罕見病的藥物——依庫珠單抗備受關注。依庫珠單抗最早2007年在國外上市，對治療陣發性睡眠性血紅蛋白尿症、非典型溶血性尿毒癥綜合征、難治性全身型重症肌無力等罕見病有明顯作用，但當時的年治療費用達到300萬元。
“一年300萬元，要用一輩子，有多少人能用得起？”在採訪過程中，北京協和醫院血液內科主任醫師韓冰問道。
醫保方談判專家在現場打開裝有談判藥品底價的信封。新華社記者 彭韻佳 攝
作為陣發性睡眠性血紅蛋白尿症的專家，韓冰深知依庫珠單抗對患者的意義，這些年她多次對接研發依庫珠單抗的藥物公司，為患者呼籲爭取用藥，但企業評估認為當時國內支付能力不足，選擇放棄進入中國市場，患者一次又一次與希望擦肩而過。
“很多人都在等著用這個藥，但目前差不多只有10名病人能堅持用藥。”韓冰說，時隔十幾年後，依庫珠單抗終於在中國上市，年治療費用約在50萬元，真正用得起藥的人依舊寥寥無幾。
進或不進醫保，對患者來說像是站在命運的十字路口。
2023年11月，經過近1個小時的談判，依庫珠單抗談判成功，降價疊加醫保報銷，為陣發性睡眠性血紅蛋白尿症患者帶來雙重“減負”利好。
曾經，罕見病用藥因治療費用高昂牽絆住無數患者和家庭，而今，13億多參保人作為單一購買人，讓中國醫保可以直面罕見病等高價藥的瓶頸，今年15個罕見病用藥進入國家醫保目錄。
讓創新藥進醫保更快點
在2023年醫保談判現場，一款通用名為“穀美替尼”的新藥引人注意。
這款新藥能有多“新”呢？它的上市獲批時間為2023年3月8日，用於治療以MET為靶點的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌，屬1類新藥。
這在今年談判中並非獨一例，歷時4天的2023年醫保談判一共進行了148場獨家藥品談判，126個新藥成功進醫保，更有57個是今年上市的新藥。
創新藥進醫保的速度加快，背後是挽救生命的時速較量。
這在以前是難以想像的，2017年以前，國家醫保目錄內沒有1個腫瘤靶向用藥，創新藥難以惠及更多患者。2018年，國家醫保局成立，建立了“每年一調”的動態調整機制，將調整週期從最長8年縮至1年，申報範圍主要聚焦5年內新上市藥品，給了新藥用“最短時間”進醫保的可能。
在今年談判現場，一款可用於治療3種罕見病的藥物——依庫珠單抗備受關注。依庫珠單抗最早2007年在國外上市，對治療陣發性睡眠性血紅蛋白尿症、非典型溶血性尿毒癥綜合征、難治性全身型重症肌無力等罕見病有明顯作用，但當時的年治療費用達到300萬元。
“一年300萬元，要用一輩子，有多少人能用得起？”在採訪過程中，北京協和醫院血液內科主任醫師韓冰問道。
作為陣發性睡眠性血紅蛋白尿症的專家，韓冰深知依庫珠單抗對患者的意義，這些年她多次對接研發依庫珠單抗的藥物公司，為患者呼籲爭取用藥，但企業評估認為當時國內支付能力不足，選擇放棄進入中國市場，患者一次又一次與希望擦肩而過。
“很多人都在等著用這個藥，但目前差不多只有10名病人能堅持用藥。”韓冰說，時隔十幾年後，依庫珠單抗終於在中國上市，年治療費用約在50萬元，真正用得起藥的人依舊寥寥無幾。
進或不進醫保，對患者來說像是站在命運的十字路口。
2023年11月，經過近1個小時的談判，依庫珠單抗談判成功，降價疊加醫保報銷，為陣發性睡眠性血紅蛋白尿症患者帶來雙重“減負”利好。
曾經，罕見病用藥因治療費用高昂牽絆住無數患者和家庭，而今，13億多參保人作為單一購買人，讓中國醫保可以直面罕見病等高價藥的瓶頸，今年15個罕見病用藥進入國家醫保目錄。
讓創新藥進醫保更快點
在2023年醫保談判現場，一款通用名為“穀美替尼”的新藥引人注意。
這款新藥能有多“新”呢？它的上市獲批時間為2023年3月8日，用於治療以MET為靶點的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌，屬1類新藥。
這在今年談判中並非獨一例，歷時4天的2023年醫保談判一共進行了148場獨家藥品談判，126個新藥成功進醫保，更有57個是今年上市的新藥。
創新藥進醫保的速度加快，背後是挽救生命的時速較量。
這在以前是難以想像的，2017年以前，國家醫保目錄內沒有1個腫瘤靶向用藥，創新藥難以惠及更多患者。2018年，國家醫保局成立，建立了“每年一調”的動態調整機制，將調整週期從最長8年縮至1年，申報範圍主要聚焦5年內新上市藥品，給了新藥用“最短時間”進醫保的可能。
在確認底價後，以底價的115%為第一道價格線，如果企業在兩次報價後都無法進入，那麼談判失敗；反之則進入磋商環節，最終成交價不高於“信封價”。之所以採取這種方式，是為了在基金能夠承受並且企業可以接受的範圍內，為老百姓儘量爭取更為優惠的價格。
今年，25名醫保談判專家分為5組承擔了148個獨家藥品的醫保談判，不少談判時間超過了預定的30分鐘，有的甚至超過了2個小時，長時間的談判考驗著雙方的體力與耐心。
談判過程中，醫保方和企業方的反復“拉扯”更讓人感受到焦灼，最終的結果沒人能夠提前預知。
在參與了多場醫保談判後，記者注意到幾乎每次談判成功後，醫保方談判專家和企業方代表都會松一口氣，而每次談判失敗後，雙方也無一不是充滿遺憾，因為每一場博弈的背後，都是無數患者與家庭的翹首以盼。
雖然談判的成功與否只體現在企業報價能否進入“信封價”，但從制定方案規則到企業申報，從專家評審到專項測算，再到最後的談判環節，一個藥品成功進醫保的背後是無數人的努力與心血。（彭韻佳、溫競華、林苗苗）
