“一人公司”（One Person Company，簡稱OPC）正在成為AI時代的創業新範式，吸引著越來越多的創業者投身其中。近期引發廣泛關注的“龍蝦熱”，更是讓這一創業模式走進大眾視野。  

  什麼是“一人公司”？

“‘一人公司’，多指個人在人工智慧協同支持下，獨立完成產品設計研發到市場投放的全鏈路商業閉環，實現‘單人成軍’的創業範式。”杭州市一人獨角獸創業社區鴻鵠匯合夥人王家豪介紹，自2025年9月社區創建以來，鴻鵠匯收到1300多個創業專案申請，經過篩選目前已有32家“一人公司”在此聚集。  

  圖為杭州市一人獨角獸創業社區鴻鵠匯一角。（受訪者供圖）

擁有多年跨境行銷平臺開發經驗及創業經歷的武培文，正是鴻鵠匯裏的一位OPC創業者。他的“一人公司”主要是為中小電商企業提供全流程AI行銷解決方案，從市場分析、廣告文案創作、視覺設計到視頻剪輯、客服回復，所有工作都是他“指揮”AI員工來完成。  

“每個人的知識儲備和技能儲備可能都不均衡，哪怕是十幾個人的創業團隊也會遇到各類問題。”武培文表示，“現在可以通過AI工具補齊能力短板、拉平執行水準，即使是一個人，也能讓業務推進過程和交付標準保持統一且穩定的水準。”  

 2025年11月23日，鴻鵠匯開放日活動現場。（受訪者供圖） 

中關村人才協會發佈的《中國OPC發展趨勢報告（2025-2030年）》顯示，截至2025年6月，全國一人有限責任公司已突破1600萬家，2025年上半年全國新註冊OPC數量達到286萬戶，同比激增47%，占全部新註冊企業的23.8%。  

記者梳理發現，法律意義上的“一人公司”不一定涉及技術或運營模式的創新，而當下流行的OPC更強調“個人+AI”的深度協同，公司規模也並不都只是一個人，它通常由一位核心人物主導，依託AI智能體、少數輔助員工和外包協作。  

“在實際發展中，OPC會呈現出多元形態。鴻鵠匯裏既有規模從一人發展成三十人的公司，也有營收規模已到千萬級別，但依然只有兩三人的團隊。”王家豪認為，“一人公司”並非狹義的人數概念，其核心是小規模主體依託各類人工智慧應用，釋放出較強的價值創造力。  

  為何興起？

“OPC能從時髦概念成為發展現象，主要原因是人工智慧技術的水準已經可以幫助個體實現業務及商業閉環。”上海財經大學特聘教授胡延平表示，“通過AI大模型、智能體、技能Skills、軟體工具、數據資訊等組合應用，一個人就能完成公司全業務、全流程的運營工作。”  

  圖為北京畫澄科技有限公司研發的AI導演智能體Zopia截圖

“三五年前，很難想像一個小團隊能撬動大市場。”曾在多家互聯網公司任職的北京畫澄科技有限公司CEO王銳告訴記者，“我們在OPC模式下開發的AI導演智能體，大幅降低視頻製作門檻，讓普通用戶輕鬆產出高質量的短劇與影視內容。同時，AI也讓網站的日常維護與迭代變得高效，一定程度上節省公司法務、財務等人力與外部服務支出，提升運營效率。憑藉AI工具賦能，網站付費轉化持續提升，近一個月活躍用戶上漲25倍，加速商業變現。”  

除了人工智慧技術底層的支撐，各地的政策扶持與產業生態完善，也讓“一人公司”快速生長。  

  圖為北京市中關村AI北緯社區一角。新華網記者 趙宇嬌 攝

北京市中關村AI北緯社區聯動海澱校友驛站、海澱大學生實習實踐平臺、智聯社區等，整合海澱區37所高校校友總會、40餘萬高校人才的資源網路，探索打造“人工智慧OPC友好社區”；杭州市上城區設立10億元專項基金，為OPC創業者提供低成本工位、算力補助、融資支持等全週期服務；《深圳市打造人工智慧OPC創業生態引領地行動計畫（2026—2027年）》提出到2027年底，建成超10家面積均不少於1萬平方米、集聚效應明顯、全國領先的OPC社區……  

專業的OPC創業社區，不僅消融了個體創業的孤獨感，也構建起互幫互助的產業協作生態。年僅24歲的電腦專業在讀博士、北京市元初智源科技有限公司創始人國紀龍表示，社區裏的創業者各有所長，彼此交流互動十分頻繁，不少合作機會都是通過社區舉辦的相關活動牽線達成，“一人創業，一群人支撐”的創業生態成為現實。  

  未來向何方？

“OPC現象的最大意義在於為企業、產業與整體經濟催生出大量的長尾經濟，即由中小微主體構成、兼具多樣性與創新活力的產業市場生態。”在胡延平看來，“這些豐富多樣的‘小物種’多數分佈在人工智慧產業的中下游、應用領域的創作者經濟、以及以OpenClaw為代表的產品生態中，對釋放經濟活力、促進就業、暢通消費迴圈具有積極作用。”  

不過，“一人公司”也面臨著諸多與傳統企業不同的新問題。例如，國內尚未建立適配OPC發展的評價體系與信用體系，在政策申報、市場合作等方面存在一定阻礙；融資層面，銀行貸款仍是OPC的首要選擇，然而輕資產科技公司往往缺乏抵押物，僅靠個人征信難以支撐大額授信；OPC創業者多擅長核心技術或業務，當公司規模逐步擴張時，容易出現運營效率下降、核心人才流失等問題。  

  2026年3月14日，中關村AI北緯社區聯合PEC提示工程大會在北京市發起“當企業遇見OpenClaw”活動。（主辦方供圖）

“不少OPC創業專案，雖已實現智能體、工作模組的分工運作，但模組間橫向協同不足，尚未建立起高質量的工作流。”胡延平建議，要重點探索智能體與工作模組的部署、調配與運用方式，推動各環節高效協作，打造流暢且安全的全鏈路工作流，最終實現業務、市場、商業的三重閉環，以此保障高效的價值產出。  

“OPC模式對人員綜合素養的考驗會更高。”王家豪提到，創業者既要有足夠的創意，能深耕垂直領域、洞悉客戶與行業需求，還需具備跨學科能力與AI工具應用能力，這也促使創業者不斷提升自身綜合能力，實現更高維度的進階。  

儘管挑戰尚存，但多位業內人士對OPC的長遠發展仍持樂觀態度。“OPC作為智能經濟新形態，給經濟注入新的活力，讓個體的低成本創業成為可能。”胡延平判斷，OPC會是長期存在的商業現象，也是眾多創業者持續投入的方向。  （趙宇嬌 向思敏 馬江 郭妍廷）